노드(Node) / 다량정량발주법 / 다이어그램 배송(Diagram System) / 다운사이징(Downsizing) / 다운사이징 경영 / (물류용어 공부하기) [DAY-7]

      1.  노드(Node)

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    설 명 

본래는 마디, 결절 등을 말한다. 컴퓨터 단말장치의 접속접이나 네트워크의 분기점을 가리킨다. 구체적으로는 호스트컴퓨터, 프런트 엔드 프로세스(FEP), 원격처리장치(RP) 등 물류에 있어서는 유통센터, 트럭터미널, 항만, 공항, 도로의 교차점 등을 의미한다.

 

 

 

      2.  다량정량발주법

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   설 명 

재고관리의 한 방식이다. 발주점을 내려가면 일정량을 발주한다(다수준의 발주점을 설정). 적용상 품으로는 수요변동이 비교적 있는 것이 주요 대상이 된다.

 

 

 

      3.  다이어그램 배송(Diagram System)

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   설 명 

집배구역 내에서 차의 효율적 이용을 꾀하기 위하여 배송처의 거리, 수량, 지정 시각, 도로 상황(속 도)등을 감안하여 복수의 배송처를 묶어서 정시 정루트로 배송하는 일을 말한다. 이 기본적인 사 고방식은 루트배송에 의한 거리(시간, 코스트)의 절약이라는 이념이 있기 때문에 적정 차종의 사용 이 큰 요건이 된다. 컴퓨터에 의한 프로그램도 개발되고 있다.

 

 

      4. 다운사이징(Downsizing)

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   설 명 

일반적으로 ‘소형화’를 의미하는 말로, 컴퓨터 분야에서는 종래에 비해 보다 소형의 컴퓨터를 사용 하는 것을 말한다. 구체적으로는 대형 컴퓨터나 미니 컴퓨터를 대신해서 워크스테이션이나 개인용 컴퓨터를 활용하는 것을 말한다. 이에 따라 비용의 삭감이나 개발 기간의 단축이 실현된다. 다운 사이징이 가능하게 된 배경에는 워크스테이션이나 개인용 컴퓨터의 기능 향상, 네트워크 시스템의 발전 등이 있다.

 

 

      5. 다운사이징 경영

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   설 명 

최근의 기업경영을 둘러싼 환경을 보면, 버블 붕괴 후의 경기후퇴 뿐 아니라 기업환경 자체도 구조 적으로 변화하고 있다는 것을 알 수 있다. 특히 기업의 활동 대상인 시장은 질적으로 크게 변화하 고 있고, 기업의 내부에 있어서도 사원의 일에 대한 의식은 크게 변화하고 있다. 이와 같은 구조적 인 기업환경의 변화에 대해서 기업이 신속하게 대응하기 위해서는 근본적으로 이제까지의 기업경 영을 재평가하고, 이들 환경에 적합한 조직, 경영 시스템을 구축할 필요가 있다.

 

이와 같은 기업경 영의 과제를 해결하는 것으로서, 최근 ‘다운사이징 경영’이 제창되고 있다. 다운사이징 경영의 특징으로는 업무 의사결정 기능의 분산 통합화, 상호 커뮤니케이션의 활성화, 사원의 능력 향상, 네트워크 조직의 구축 등을 들 수 있는데, 이 중에서도 특히 업무 의사결정 기 능의 분산 통합화가 중요하다. 다운사이징 경영을 실현함으로써 환경에 대한 신속한 대응, 조직의 슬림화 활성화 등을 기대할 수 있다.

 

우선 업무 의사결정 기능의 분산화에는 두 개의 큰 목적이 있다. 그 하나는 복잡해지고 크게 변화하는 환경에 신속하게 대응하는 것이다. 또 하나의 목적은 사원의 판단범위를 넓히고, 사원의 활성화를 도모하는 것이다. 업무 의사결정 기능의 분산화에 있어서 중요한 것은, 아무리 분산화 되어도 여기에 개개인의 사원이 능력적으로 대응할 수 없으면 그 효과를 기대할 수 없다는 것이다.

 

업무 의사결정 기능의 분산화를 실현하기 위해서는 그것에 맞는 사원의 능력 향상이 전제가 된다. 이제까지 기업은 어느 정도는 업무 의사결정 기능의 분산화를 실행해 왔다. 그러나 기업의 업무내 용·환경의 복잡화, 그것에 대한 신속한 대응의 필요성 등에 의해 경영진만으로 모든 의사결정하 는 것은 불가능해지고, 필연적으로 의사결정 기능의 분산화가 필요해지고 있다.

 

물론, 경영진이 해야 하는 중요한 의사결정은 남지만, 그렇지 않은 것은 그 기능을 적극적으로 분 산화를 추진하므로써 부문 전체의 효율화를 실현할 수 있다. 업무 의사결정 기능의 분산화는 그 것만으로도 기업에 효과를 가져오게 된다. 그러나 기업 전체의 효율화를 생각할 경우에는 분산화 된 업무 의사결정 기능의 통합화가 필요하게 된다. 예를 들면, 제조업의 경우는 대응해 가는 것이 필요하게 된다. 이와 같이 기업 내의 업무기능을 통합함으로써 기업 조직 전체로서 조화 있는 기업 활동이 가능하게 된다.

 

 

 

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